Methodik

Unsere Toolbox zu stabilen & effizienten Prozessen

Stabilisieren
Hands-On für schnelle Ergebnisse
Unterstützung in schwierigen Situationen:
  • Schnelle Umsetzung von Stabilisierungsmaßnahmen in Lieferketten
  • Schaffung von Transparenz und Behebung von Engpässen
  • Deeskalation von angespannten Kundenbeziehungen durch kommunikationsstarke und automatisierungserfahrene Mitarbeiter
  • Sofortige Unterstützung von überlasteten Abteilungen durch nahtlose Integration in die Kundenorganisation
Dienstleistungen:
  • Hands On Support, Engpassmanagement & Taskforce
  • Ramp-Up Management & Verlagerungsmanagement
  • Digital Run@Rate für neue Produktionssysteme
  • Lieferantenmanagement, Qualitätsmanagement und Industrial Engineering
  • Interimsunterstützung (Terminplanung, Planung, Logistik und Projektmanagement)
  • Implementierung von KVP mittels Lean-Ansätzen
  • Plug&Play-Softwarelösungen für schnelle Transparenz (MES, PPS)
Optimieren
Effiziente Logistik und Produktion
Optimierung der gesamten Kostenstruktur:
  • Datenbasierte Aufdeckung der größten Einsparpotenziale
  • Ganzheitliches Lean-Konzept aus SCM, Produktion, Logistik und IT durch optimale Auslastung von Produktions- und Lagerkapazitäten      
  • Flächeneffiziente Konzepte für höhere Wertschöpfung pro m²
Dienstleistungen:
  • Fabrikstruktur, Logistik und Materialfluss (Green- und Brownfield)
  • Ganzheitliche IT-gestützte SCM-, Planungs- und Steuerungskonzepte
  • Planung und Umsetzung von Automatisierungslösungen
  • Simulationsfähiger digitaler Zwilling & 3D-Modelle kompletter Fabriken
  • Umsetzungsbegleitung & Industrialisierung der Konzepte
Gestalten
Die Zukunft mitgestalten
Digitale Transformation für schlanke und sichere Prozesse:
  • End-to-End IT-Prozessmapping zur Identifizierung von Risiken & Informationslücken
  • Senkung der IT-Einführungs- und Betriebskosten durch gezielte Digitalisierung von Kernprozessen
  • Stabile und sichere Prozesse durch Prozess-IT-FMEA
  • Sicher gehostete und gesicherte IT-Landschaft (Cyber-Security und Business Continuity Management)
Dienstleistungen:
  • IT-Benchmark & Gap-Analyse (Integrationsgrad, Sicherheit, Hosting)
  • IT-Architektur & Roadmap ("digitale Entwicklungsplanung")
  • Auswahl von Software & IT-Dienstleistern, Erstellung von Spezifikationen
  • Unterstützung von Transformationsprojekten (Projektleiter, Coaches)
  • ERP-Systemkonfiguration und -migration (SAP, Infor und Microsoft)
  • Konfiguration und Einführung von WMS-, APS- und MES-Systemen
Bringen Sie Ihr Unternehmen nach vorne.
Erfahren Sie, wie Ebner Consulting Ihnen dabei helfen kann, Ihre Produktions- und Logistikprozesse zu optimieren und Ihr Unternehmen auf die nächste Ebene zu heben. Kontaktieren Sie uns noch heute für eine unverbindliche Beratung.
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